Verschil tussen BCG en GE Matrices

2019

BCG-matrix is een matrix die door grote bedrijven wordt gebruikt om de verhouding te bepalen waarin middelen worden toegewezen aan verschillende bedrijfssegmenten. Analoog hieraan helpt GE matrix ook bedrijven om hun strategie te bepalen met betrekking tot verschillende productlijnen, dat wil zeggen het product dat ze moeten toevoegen in het assortiment van producten dat ze aanbieden en in welke gelegenheid het bedrijf zou moeten investeren.

Zowel de BCG-matrix als de GE-matrix zijn tweedimensionale modellen, die worden gebruikt door grote bedrijfshuizen met verschillende productlijnen en bedrijfseenheden. Het laatste werd ontwikkeld als een verbetering ten opzichte van het eerste en overwint zo vele beperkingen. Dit artikel-fragment helpt u de verschillen tussen BCG- en GE-matrices te begrijpen en te lezen.

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijking	BCG Matrix	GE Matrix
Betekenis	BCG Martrix, is een model voor groeiaandelen, dat de groei van het bedrijf en het marktaandeel van het bedrijf vertegenwoordigt.	GE Matrix impliceert multifactor portfoliomatrix, die het bedrijf helpt bij het maken van strategische keuzes voor productlijnen op basis van hun positie in het netwerk.
Aantal cellen	vier	Negen
Factoren	Marktaandeel en marktgroei	Aantrekkelijkheid in de industrie en zakelijke troeven
Doelstelling	Om bedrijven te helpen bij het inzetten van hun resources bij verschillende business units.	Voorrang geven aan investeringen tussen verschillende bedrijfseenheden.
Gebruikte maatregelen	Enkele maat wordt gebruikt.	Er worden meerdere meetwaarden gebruikt.
Classificatie	Geclassificeerd in twee graden	Geclassificeerd in drie graden

Definitie van BCG Matrix

BCG Matrix of anderszins bekend als de groeimoaderingsmatrix van Boston Consulting Group wordt gebruikt om de beleggingsportefeuille van de onderneming weer te geven.

Grote bedrijven ondervinden meestal problemen bij het toewijzen van middelen tussen verschillende eenheden en productlijnen. Om dit probleem aan te pakken, ontwierp Bruce Henderson in 1970 een matrix voor de groep die de BCG-matrix wordt genoemd. Het is gebaseerd op twee factoren die zijn:

De groeisnelheid van de productmarkt.
Marktaandeel van het bedrijf op de betreffende markt, in vergelijking met zijn concurrenten.

BCG Matrix helpt het bedrijf bij het analyseren van de productlijnen of bedrijfseenheden, voor het stellen van prioriteiten en het toewijzen van resources. Het model is gericht op het identificeren van het probleem van de inzet van middelen tussen verschillende bedrijfssegmenten. In deze benadering worden verschillende bedrijven van een bedrijf geclassificeerd op een tweedimensionaal raster.

BCG - Growth Share-matrix

De verticale as geeft de groeisnelheid van de markt weer, wat een maatstaf is voor hoe aantrekkelijk de markt is?
De horizontale as geeft relatieve marktaandelen aan, wat een indicatie is van hoe sterk de positie van het bedrijf is?

Met behulp van deze matrix kan het bedrijf als volgt vier soorten strategische bedrijfseenheden of producten vaststellen:

Sterren : het vertegenwoordigt die producten die sneller groeien en die enorme investeringen vereisen om hun positie op de markt te behouden.
Cash Cows : de producten waarvan de groei laag is maar een hoog marktaandeel heeft. Ze oogsten veel geld voor het bedrijf en hebben geen financiering nodig voor uitbreiding.
Vraagtekens : het geeft de producten aan die een laag marktaandeel hebben in een snelgroeiende markt en daarom zware investeringen nodig hebben om hun marktaandeel te behouden, maar geen geld in dezelfde verhouding genereren.
Honden : honden vertegenwoordigt die producten, die noch een hoge groeisnelheid, noch een hoog marktaandeel hebben. Dergelijke producten genereren genoeg geld om zichzelf te onderhouden maar zullen op lange termijn niet overleven.

Definitie van GE Matrix

GE-matrix, ook wel General Electric Model genoemd, is een matrix voor bedrijfsplanning . Het model is geïnspireerd op verkeerslichten die worden gebruikt om verkeer op kruispunten te beheren, waarbij groen licht zegt te gaan, geel zegt voorzichtigheid en rood zegt stop.

De matrix bestaat uit negen cellen, met twee belangrijke dimensies, namelijk bedrijfssterkte en aantrekkelijkheid van de industrie . De bedrijfssterkte wordt beïnvloed door marktaandeel, merkimago, winstmarges, klantenloyaliteit, technologische mogelijkheden, enzovoort. Aan de andere kant wordt de aantrekkelijkheid van de industrie beïnvloed door factoren als prijsstrends, schaalvoordelen, marktomvang, marktgroeipercentage, segmentering, distributiestructuur, enz.

GE - Portfolio-matrix

Wanneer verschillende productlijnen of bedrijfseenheden op de matrix worden getekend, kunnen strategische keuzes worden gemaakt op basis van hun positie in de matrix. Product dat in groen gedeelte valt, geeft aan dat het bedrijf zich in de goede positie bevindt, maar dat het product dat in de gele sectie ligt, de managementbeslissing nodig heeft voor het maken van keuzes en het product in de rode zone, gevaarlijk is omdat ze het bedrijf naar verliezen leiden.

Belangrijkste verschillen tussen BCG en GE Matrices

De onderstaande punten beschrijven de fundamentele verschillen tussen BCG- en GE-matrices:

BCG-matrix kan worden opgevat als het groeiaandelenmodel, dat een groei van het bedrijf en het marktaandeel van het bedrijf weerspiegelt. Aan de andere kant wordt de matrix van GE ook aangeduid als multifactor portfoliomatrix, die bedrijven gebruiken bij het maken van strategische keuzes voor productlijnen of bedrijfseenheden op basis van hun positie in het netwerk.
BCG-matrix is eenvoudiger in vergelijking met de GE-matrix, omdat de matrix eenvoudig te tekenen is en uit slechts vier cellen bestaat, terwijl de laatste bestaat uit negen cellen.
De twee dimensies waarop de BCG-matrix is gebaseerd, zijn marktgroei en marktaandeel. Omgekeerd zijn aantrekkelijkheid van de industrie en zakelijke sterke punten twee factoren van de matrix van GE.
BCG-matrix wordt door de bedrijven gebruikt om hun middelen onder verschillende bedrijfseenheden in te zetten. Integendeel, bedrijven gebruiken de matrix van GE om prioriteiten te stellen bij investeringen tussen verschillende bedrijfseenheden.
In de BCG-matrix wordt slechts één meting gebruikt, terwijl in de GE-matrix meerdere meetwaarden worden gebruikt.
BCG-matrix vertegenwoordigt twee graden van marktgroei en marktaandeel, dwz hoog en laag. In GE-matrix daarentegen zijn er drie graden van bedrijfssterkte, namelijk sterk, gemiddeld en zwak, en aantrekkelijkheid van de industrie, zijn hoog, gemiddeld en laag.

Conclusie

Samenvattend kunnen we zeggen dat de twee modellen vergelijkbaar zijn, maar een aantal verschillen hebben die niet genegeerd kunnen worden. Hoewel de BCG-matrix eenvoudiger te plotten en beter te begrijpen is, is de matrix van GE een beetje moeilijk om te tekenen en te interpreteren. Het is echter vrij van bepaalde beperkingen van de BCG-matrix.