
De doelstellingen zijn daarentegen de stappen die worden ondernomen om de langetermijndoelstellingen van het bedrijf te bereiken. Dus, wanneer deze termen in de juiste context worden gebruikt, is alleen de juiste implicatie mogelijk. En, om dit te doen, bekijk het gegeven artikel om het verschil tussen doel en doelstelling te kennen.
Vergelijkingstabel
Basis voor vergelijking | Doel | Doelstelling |
---|---|---|
Betekenis | Een doel is een einddoel, dat een individu of de entiteit nastreeft. | Objectief is iets dat een persoon / entiteit tracht te bereiken door het continu te achtervolgen. |
adressen | Lange termijn resultaten | Korte termijn resultaten |
Wat is het? | Algemene richting of intentie van een persoon / bedrijf. | Specifiek doel van een persoon of een bedrijf. |
Bezorgd over | Doel | prestatie |
beschrijft | Wat moet er worden bereikt? | Hoe het moet worden bereikt? |
Tijdsgebonden | Nee | Ja |
Meting | Onmogelijk | Mogelijk |
Definitie van Aim
In zakelijke terminologie wordt een algemene verklaring, in grote lijnen geschreven, waarin wordt uitgelegd wat moet worden bereikt, doel. Het is het algemene doel of de gewenste uitkomst van de entiteit, die aan het einde aangeeft wat en waar u verwacht te zijn. Dit zijn de zinnen die het doel van het programma / project bepalen.
Doelstellingen fungeren als basisrichtlijnen bij het uitvoeren van een onderzoek of het uitvoeren van een project. Het kan worden opgedeeld in verschillende doelen die helpen om het doel gemakkelijk te bereiken. Het heeft een langetermijnperspectief dat aspiraties en ambitie van de entiteit weergeeft.
Definitie van doelstelling
Nadat de doelen door de organisatie zijn vastgesteld, is de volgende stap het formuleren van doelstellingen. Doelstellingen zijn concrete doelen of doelen van het bedrijf, die binnen een tijdsbestek en met beperkte middelen moeten worden vervuld. Ze worden in een andere context gebruikt en hebben de vorm van korte zinnen, waarin wordt uitgelegd wat je eigenlijk wilt.
Doelstellingen fungeren als een instructie voor de werknemers van het bedrijf, wat ze moeten doen om het gewenste resultaat te bereiken. Ze hebben een kortetermijnperspectief, dwz het zijn kleine stappen die de entiteit neemt om het doel op lange termijn te bereiken. Het kenmerk van doelstellingen wordt beschreven als SMART + C:
- Specifiek
- Meetbaar
- haalbare
- Realistisch of relevant
- Tijdsgebonden
- Uitdagend
Belangrijkste verschillen tussen doel en doel
De volgende punten zijn essentieel, voor zover het het verschil tussen doel en doelstelling betreft:
- Het begrip doel wordt omschreven als het uiteindelijke doel, dat een individu of de entiteit nastreeft. Het doel is iets dat een persoon / entiteit tracht te bereiken door het voortdurend na te jagen.
- Het doel van de entiteit weerspiegelt de langetermijnresultaten, terwijl de doelstellingen de kortetermijndoelen van de entiteit aangeven.
- Doel verwijst naar de algemene richting of intentie van een persoon / bedrijf. Aan de andere kant is het doel het specifieke doel van een persoon of bedrijf.
- . Het doel is gerelateerd aan de missie en het doel van het bedrijf, terwijl de doelstellingen betrekking hebben op de prestaties van het bedrijf.
- Doel beantwoordt de vraag, wat moet worden bereikt? In tegenstelling tot de doelstelling die antwoordt, hoe het moet worden bereikt?
- Doelen zijn niet tijdgebonden, dat wil zeggen dat er geen tijdsframe is waarbinnen het doel van de entiteit moet worden bereikt, omdat het moeilijk is om nauwkeurig te zeggen, hoeveel tijd het zal kosten om dit te bereiken. Aan de andere kant gaan de doelstellingen altijd gepaard met een tijdschema, waarbinnen ze moeten worden bereikt.
- Last but not least het verschil tussen deze twee is op meetbaarheid, dat wil zeggen doelstellingen zijn meetbaar van aard, terwijl doelen niet meetbaar zijn.
Conclusie
Als het om de specificatie gaat, zijn de doelstellingen een beetje vaag, terwijl de doelstellingen heel specifiek zijn. Verder moeten de doelstellingen van elke entiteit beknopt en kort zijn. Ze zijn zo voorbereid dat ze een verband moeten leggen tussen wat een bedrijf ambieert, en hoe het die doelen nastreeft. Er mag geen tegenspraak zijn tussen deze twee en ze zouden elkaar niet op verschillende manieren moeten herhalen. Bovendien moeten ze realistisch zijn, dwz het doel en de doelstellingen kunnen binnen een beperkt tijdsbestek worden bereikt.