Coaching is een on-the-job managementontwikkelingsprogramma, dat plaatsvindt tussen een medewerker en zijn directe lijnmanager, voor een specifiek en kortetermijndoel, om de prestaties te verbeteren en vaardigheden te ontwikkelen. Omgekeerd is mentorschap een loopbaanontwikkelingsinitiatief van het management, waarbij een ervaringsdeskundige een minder ervaren persoon begeleidt en motiveert bij het verwerven van competenties voor professionele ontwikkeling.
Dit artikel zal je helpen om de verschillen tussen coaching en mentoring te leren, dus lees deze.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | coaching | mentoring |
|---|---|---|
| Betekenis | Coaching is een methode waarbij een persoon wordt begeleid door een superieur persoon om zijn competenties en capaciteiten te verbeteren. | Mentorschap is een adviesproces waarbij een verser ondersteuning en begeleiding krijgt van een senior persoon. |
| oriëntering | Taak | verwantschap |
| Nadruk op | Prestatie | Carrière |
| Tijdshorizon | Korte termijn | Langetermijn |
| Beter | Trainer | Mentor |
| specialisatie | Een coach die coaching geeft, heeft expertise op het betreffende gebied. | Een mentor is een persoon met goede kennis en ervaring. |
| Type | Formeel | informele |
| Doelstelling | De prestaties van de ondergeschikten analyseren en verbeteren. | Een medewerker helpen om psychologische volwassenheid en effectiviteit te bereiken. |
Definitie van coaching
Coaching is een proces van capaciteitsontwikkeling, waarbij een individu of een groep leert om hun prestaties te verbeteren door middel van workshops, seminars en andere soortgelijke activiteiten. In dit proces wordt een expert aangeboden aan de leerders die een senior medewerker of een externe medewerker zijn, om training te geven aan de werknemers en hun prestaties en ander werkgedrag te analyseren met als doel de efficiëntie te verhogen en opleidingsbehoeften te identificeren voor verdere verbetering. Coaching is tijdgebonden en goed gepland.
De persoon die regisseert of instrueert, staat bekend als coach, terwijl de persoon die wordt aangestuurd als coachee bekend staat. Coaching helpt bij het blootleggen van hun professionele capaciteiten van een medewerker, het begrijpen van hun sterke en zwakke punten, het kennen van hun potentieel, het opbouwen van sleutelvaardigheden, enz. Die nuttig zijn voor het bereiken van de organisatiedoelstellingen.
Het coachingproces is ingedeeld in de volgende stappen:
- Contracting
- Beoordeling
- Feedback en actieplan
- Actief leren
- Beoordeling
Definitie van mentorschap
Mentorschap is een menselijke ontwikkelingsactiviteit, waarbij een persoon die bekend staat als een mentor, over goede kennis en ervaring beschikt en deze deelt met een andere persoon die mentee wordt genoemd en die minder kennis en expertise heeft om hem te helpen bij de ontwikkeling van zijn carrière. waardering, verhoging van de productiviteit, enz. Het gaat allemaal om algemene ontwikkeling en psychologisch welbevinden van een persoon. Mentoring kan worden gegeven door een persoon buiten de organisatie of door een persoon die zich binnen de organisatie bevindt.
Het biedt aanmoediging, inzicht en advies aan de beschermeling voor de ontwikkeling van zijn carrière. De relatie tussen de partijen wordt beschouwd als een mentorschap, dat op de lange termijn informeel is. De mentor kan leraar, gids, adviseur, adviseur, gastheer, adviseur, enz. Omvatten. Het belangrijkste doel van mentoring is om open en face-to-face communicatie te bieden tussen de mentor en de mentee om een medewerker te helpen sociale en emotionele volwassenheid en effectiviteit te bereiken.
Belangrijkste verschillen tussen coaching en mentoring
De volgende zijn de belangrijkste verschillen tussen coaching en mentoring:
- Coaching wordt gedefinieerd als een hulp van een expert aan een persoon voor het verbeteren van zijn prestaties. Mentoring verwijst naar een activiteit waarbij een persoon een minder ervaren persoon begeleidt.
- Coaching is taakgericht, maar mentorschap is relatiegedreven.
- Coaching is voor een korte periode. In tegenstelling tot Mentoring, dat langer duurt.
- Coaching is goed gepland en gestructureerd, terwijl Mentoring een informele is.
- Coach geeft coaching, maar een mentor biedt mentoring.
- Coach is een expert op het betrokken gebied, terwijl mentor over een grote kennis en ervaring beschikt.
- Coaching is erop gericht de prestaties van een medewerker te verbeteren. In tegenstelling tot Mentoring, dat zich concentreert op carrière en de hele ontwikkeling van de medewerker.
Conclusie
Coaching en mentoring spelen beide een cruciale rol bij de ontwikkeling van het menselijk potentieel van een organisatie. Alle individuen hebben begeleiding en ondersteuning nodig in verschillende stadia van hun leven, of het nu gaat om hun prestaties en efficiëntie of carrière en effectiviteit. Het uiteindelijke doel is dat ontwikkeling er moet zijn of anders verliezen ze hun moreel, wat zal resulteren in een vermindering van hun efficiëntie en effectiviteit. Daarom moeten op regelmatige tijdstippen coaching en mentoring worden aangeboden aan het personeel van een organisatie die zowel de werknemer als de entiteit ten goede komt.
