Aanbevolen, 2024

Editor'S Choice

Verschil tussen kostenbeheersing en kostenreductie

Een van de grootste bekommernissen van de onderneming is het maximaliseren van de winst, wat alleen mogelijk is door de productiekosten te verlagen. Daartoe worden door het management twee efficiënte tools gebruikt, namelijk kostenbeheersing en kostenreductie. Kostenbeheersing is een techniek die de nodige informatie aan het management verstrekt om de werkelijke kosten in overeenstemming te brengen met de gebudgetteerde kosten of niet. Omgekeerd is kostenreductie een techniek die wordt gebruikt om de eenheidskosten van het product te besparen zonder de kwaliteit ervan in gevaar te brengen.

Hoewel kostenbeheersing de actie reguleert om de kostenelementen binnen de ingestelde limieten te houden, verwijst kostenreductie naar de daadwerkelijke permanente verlaging van de eenheidskosten. Op dit moment zou het wenselijk zijn om het verschil te kennen tussen kostenbeheersing en kostenreductie, dus lees het artikel.

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijkingKostenbeheersingKostenbesparing
BetekenisEen techniek die wordt gebruikt voor het handhaven van de kosten volgens de ingestelde normen staat bekend als kostenbeheersing.Een techniek die wordt gebruikt om de kosten per eenheid te verlagen zonder de kwaliteit van het product te verlagen, wordt kostenreductie genoemd.
Besparingen inTotale prijsKosten per eenheid
Behoud van kwaliteitNiet gegarandeerdgegarandeerd
Natuurtijdelijkblijvend
Nadruk opVerleden en huidige kostenHuidige en toekomstige kosten
Eindigt wanneerHet vooraf bepaalde doel wordt bereikt.Geen einde
Type functiepreventievecorrectief

Definitie van kostenbeheersing

Kostenbeheersing is een proces dat zich richt op het beheersen van de totale kosten door middel van concurrentieanalyses. Het is een praktijk die werkt om de werkelijke kosten in overeenstemming met de vastgestelde normen te houden. Het zorgt ervoor dat de kosten van een operatie niet verder gaan dan de vooraf bepaalde kosten.

Kostenbeheersing omvat een reeks functies, die begint bij de voorbereiding van het budget in relatie tot de operatie, daarna de feitelijke prestaties evalueert, vervolgens de varianties tussen de werkelijke kosten en de gebudgetteerde kosten berekent en verder, om de redenen voor hetzelfde, eindelijk om de nodige acties te implementeren voor het corrigeren van discrepanties.

De belangrijkste technieken die bij kostenbeheersing worden gebruikt, zijn standaardkostenberekening en budgettaire controle. Het is een continu proces omdat het helpt bij het analyseren van de oorzaken van varianties die de verspilling van materiaal, eventuele verduistering enzovoort beheersen.

Definitie van kostenreductie

Kostenreductie is een proces, gericht op het verlagen van de eenheidskosten van een vervaardigd product of verleende service zonder de kwaliteit ervan te beïnvloeden, door gebruik te maken van nieuwe en verbeterde methoden en technieken. Het stelt vervangende manieren vast om de kosten van een eenheid te verlagen. Het zorgt voor besparingen in kosten per eenheid en maximalisatie van de winst van de organisatie.

Kostenreductie is bedoeld om de onnodige uitgaven die plaatsvinden tijdens de productie, opslag, verkoop en distributie van het product, af te snijden. Om kostenreductie te identificeren, zijn de volgende elementen de belangrijkste elementen:

  • Besparingen per eenheidskosten.
  • Geen compromis met de kwaliteit van het product.
  • Besparingen zijn niet-vluchtig van aard.

Instrumenten voor kostenreductie zijn Quality-werking en -onderzoek, Verbetering van het productontwerp, evaluatie van werk en verdienste, vermindering van variëteit, enz.

Belangrijkste verschillen tussen kostenbeheersing en kostenreductie

Het volgende zijn de belangrijkste verschillen tussen kostenbeheersing en kostenreductie:

  1. De activiteit van het handhaven van kosten volgens de vastgestelde normen staat bekend als kostenbeheersing. De activiteit van het verlagen van de kosten per eenheid door nieuwe productiewijzen zodanig toe te passen dat deze de kwaliteit van het product niet beïnvloeden, staat bekend als kostenreductie.
  2. Cost Control richt zich op het verlagen van de totale kosten, terwijl de kostenreductie zich richt op het verlagen van de kosten per eenheid van een product.
  3. Kostenbeheersing is tijdelijk van aard. In tegenstelling tot kostenvermindering die permanent is.
  4. Het proces van kostenbeheersing is voltooid wanneer het opgegeven doel wordt bereikt. Omgekeerd heeft het kostenverlagingsproces geen zichtbaar einde, omdat het een continu proces is dat zich richt op het elimineren van verspillende kosten.
  5. Cost Control garandeert geen kwaliteitsonderhoud. Echter, 100% kwaliteitsonderhoud is verzekerd in het geval van kostenreductie.
  6. Kostenbeheersing is een preventieve functie omdat het de kosten vóór het optreden ervan vaststelt. Kostenreductie is een corrigerende actie.

Conclusie

De twee technieken kostenbeheersing en kostenreductie worden door veel fabricagebedrijven gebruikt om de productiekosten te verminderen. Kostenreductie heeft een grotere reikwijdte dan kostenbeheersing, aangezien kostenreductie van toepassing is voor alle industrieën, maar kostenbeheersing is alleen van toepassing op de industrieën waar pre-optimalisatie van de kosten die nog niet is gemaakt mogelijk is. Cost Control werkt als een routekaart voor de organisatie om kosten te maken volgens de ingestelde norm. Aan de andere kant daagt kostenreductie de gevestigde normen uit door de kosten te verlagen en de winst te vergroten.

Top