Als het gaat om bedrijfsuitbreiding, is het eerste wat ons opvalt 'internationale zaken', een term die we vaak horen, maar er zijn nog veel feiten die moeten worden onthuld.
Er zijn verschillende manieren om de mondiale arena te betreden om de buitenlandse markt te bedienen; dat helpt om een beter rendement voor het bedrijf te behalen. Dit kan worden gedaan door het overdragen van vaardigheden en productaanbod, die zij verwerven van hun unieke competenties naar de buitenlandse markt. De vijf belangrijkste manieren om een buitenlandse markt te betreden, zijn exporteren, licentiëren, franchisen, joint ventures vormen of een volledige dochteronderneming oprichten.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Licensing | franchising |
|---|---|---|
| Betekenis | Licentieverlening is een regeling waarbij een bedrijf (licentiegever) het recht op het gebruik van intellectuele eigendom of het produceren van het product van een bedrijf aan de licentienemer verkoopt voor royalty's. | Franchising is een regeling waarbij de franchisegever franchisenemer toestaat bedrijfsmodel of merknaam te gebruiken tegen een vergoeding, om zaken te doen, als een onafhankelijke tak van het moederbedrijf (franchisegever). |
| Geregeerd door | Contractenrecht | Franchisevoorschriften of vennootschapsrecht zoals het geval kan zijn. |
| registratie | Niet nodig | Verplicht |
| Training en ondersteuning | Niet voorzien | Mits |
| Mate van controle | De licentiegever heeft controle over het gebruik van intellectueel eigendom door de licentienemer, maar heeft geen controle over de activiteiten van de licentienemer. | Franchisegever oefent aanzienlijke controle uit over de activiteiten en het proces van de franchisenemer. |
| Werkwijze | Betreft eenmalige overdracht van eigendommen of rechten. | Heeft voortdurende hulp nodig van een franchisegever. |
| Kosten structuur | Bespreekbaar | Standaard |
Definitie van licenties
Onder licentiëring verstaan we een bedrijfsmodel waarin de licentiegever het recht verleent om intellectueel eigendom, merk of een product van een bedrijf aan de licentienemer te gebruiken voor royalty's. Het licentiebedrijf maakt vervolgens een enorme kapitaalinvestering om zijn activiteiten te starten.
Het grootste voordeel van het licentiemodel is dat de licentienemer ontwikkelingskosten en risico's draagt bij het lanceren van buitenlandse activiteiten. Op het gebied van geavanceerde technologie bieden veel bedrijven technische knowhow door middel van deze regeling, zoals Ranbaxy Laboratories Ltd. op zoek is naar partners voor het licentiëren van haar diverse technologieën zoals luchtwegen, urologie, enz. Het delen van technologische knowhow echter met buitenlandse bedrijven is een beetje riskanter voor op technologie gebaseerde bedrijven.
Definitie van franchising
We definiëren franchising als een strategie die voornamelijk wordt gebruikt door servicebedrijven, die de franchisenemer in staat stelt om een businessmodel, processen of merknaam te gebruiken voor een vergoeding, om zaken te doen, als een onafhankelijke tak van het moederbedrijf (franchisegever).
Zoals in het geval van licentieverlening, draagt de franchisegever niet de ontwikkelingskosten en het risico om te beginnen met buitenlandse operaties, omdat dergelijke kosten naar verwachting alleen door de franchisenemer worden gedragen. Door gebruik te maken van deze strategie kan een bedrijf snel zijn aanwezigheid globaal markeren tegen lage kosten. De beste voorbeelden van dit arrangement zijn McDonald Restaurant en Kentucky Fried Chicken van de Verenigde Staten die via deze strategie India zijn binnengekomen.
Hoewel er een groot nadeel is van deze regeling, gebrek aan kwaliteitscontrole, is een basisopvatting van franchising dat de merknaam de kwaliteit ervan voor consumenten aangeeft. Dit komt door de geografische afstand en het toegenomen aantal franchisenemers. Om dit probleem op te lossen, hebben franchisegevers joint ventures of 100% -dochterondernemingen opgericht om de standaardkwaliteit van hun producten en diensten te behouden.
Belangrijkste verschillen tussen licentieverlening en franchising
Het verschil tussen licentieverlening en franchising kan duidelijk worden vastgesteld om de volgende redenen:
- Licentieverlening is een regeling waarbij een bedrijf (licentiegever) het recht om intellectuele eigendom te gebruiken of het product van een bedrijf aan de licentienemer verkoopt, verkoopt tegen een onderhandelde vergoeding, dat wil zeggen royalty. Franchising is een regeling waarbij de franchisegever de franchisenemer toestaat om tegen een vergoeding bedrijfsmodel, merknaam of proces te gebruiken om zaken te doen, als een onafhankelijke tak van het moederbedrijf (franchisegever).
- Contractwet regeert, licentiëring terwijl franchising gereguleerd is, franchisevoorschriften in veel landen, maar in het geval dat de franchisevoorschriften niet van kracht zijn, reguleert het vennootschapsrecht.
- Licentieverlening vereist geen registratie, terwijl registratie bij franchising een must is.
- In franchising wordt door de franchisegever volledige training en ondersteuning verleend aan een franchisenemer die afwezig is bij het verlenen van licenties.
- De licentiegever heeft controle over het gebruik van intellectueel eigendom door de licentienemer, maar heeft geen controle over de activiteiten van de licentienemer. De franchisegever oefent echter aanzienlijke controle uit over de activiteiten en het proces van de franchisenemer.
- Bij licentieverlening is er een eenmalige overdracht van eigendommen of rechten, maar bij franchising gaat het om de voortdurende hulp van een franchisegever.
- Een aanzienlijke mate van onderhandeling over vergoedingen is er bij het verlenen van vergunningen. Omgekeerd bestaat er standaard franchisestructuur in franchising.
Conclusie
Om deze discussie te beëindigen, is er nog een punt om te onthullen, dat wil zeggen dat franchising in het algemeen relatief streng is dan licentieverlening, omdat franchisenemers doorgaans strenge regels stellen over de werking van het bedrijf door de franchisenemer.
