![Google's navigatiegeschiedenis van 1998 - 2011 [PICS]](https://gadget-info.com/img/social-media/167/google-s-navigation-history-from-1998-2011-5.png)
Door de toename van de bevolking is goed werk geen gemakkelijke taak. Werkgevers willen de juiste kandidaat voor de betreffende functie. Het grote aanbod aan personeel heeft hen de mogelijkheid geboden om het beste talent te selecteren.
Tegenwoordig is er een zeer lange procedure voor de benoeming van een werknemer in een functie. Er zijn twee hoofdfasen die je honderden en honderden keren kunt horen; het zijn werving en selectie. De meesten van ons zien ze als hetzelfde. Maar ze zijn behoorlijk verschillend in betekenis en gedrag. Lees het onderstaande artikel waarin het verschil tussen werving en selectie in human resource management (HRM) in tabelvorm wordt uitgelegd.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Werving | Selectie |
|---|---|---|
| Betekenis | Werving is een activiteit om kandidaten te zoeken en hen aan te moedigen zich kandidaat te stellen. | Selectie verwijst naar het proces om de beste kandidaten te selecteren en hun baan aan te bieden. |
| Nadering | Positief | Negatief |
| Doelstelling | Meer en meer kandidaten uitnodigen om een vacature aan te vragen. | De meest geschikte kandidaat oppakken en de rest afwijzen. |
| Sleutelfactor | Het adverteren van de baan | Benoeming van de kandidaat |
| Volgorde | Eerste | Tweede |
| Werkwijze | Vacatures worden door het bedrijf gemeld via verschillende bronnen en het aanvraagformulier wordt beschikbaar gesteld aan de kandidaat. | Het bedrijf maakt aanvrager door verschillende niveaus heen, zoals het indienen van formulier, schriftelijke test, interview, medische test en ga zo maar door. |
| Contractuele relatie | Aangezien werving alleen betrekking heeft op de communicatie van vacatures, wordt er geen contractuele relatie vastgesteld. | Selectie houdt in dat een contractuele relatie tussen werkgever en werknemer wordt gecreëerd. |
| Methode | zuinig | Duur |
Definitie van Recruitment
Werving is een proces van het achterhalen van de kandidaat-aanvragers en het stimuleren van hen om de vacature aan te vragen. Het is een lang proces dat een reeks activiteiten omvat die begint met het analyseren van de functie-eisen en eindigt bij de aanstelling van de werknemer. De activiteiten die betrokken zijn bij de werving van medewerkers zijn als onder:
- Werkvereisten analyseren
- De vacature adverteren
- Aantrekken van kandidaten om op de baan te solliciteren
- Reactie beheren
- Onderzoek van toepassingen
- Selectie van kandidaten
De rekrutering wordt gedaan door de Human Resource managers, zowel intern als extern. De bronnen voor interne werving zijn promotie, overdrachten, versoepelde werknemers, contact of referenties, ex-werknemers, gepensioneerde werknemers, enz. Anderzijds zijn bronnen van externe werving werving via advertenties, campuswerving, werving via uitwisselingen van tewerkstelling, werving door derden (wervingsbureaus), internetwerving, ongevraagde aanvragers, enz.
Definitie van selectie
Selectie is een activiteit waarbij de organisatie een vast aantal kandidaten uit een groot aantal aanvragers selecteert. Het betreft de feitelijke aanstelling van de werknemer voor het opvullen van de vacatures van de onderneming. De term selectie betekent de plaatsing van de juiste man op de juiste baan. We weten allemaal dat veel mensen solliciteren voor een enkele baan op het moment van werving, waarbij de recruiters moeten beslissen welke kandidaat het beste past bij hun functie.
De selectie omvat ook een reeks activiteiten die worden gegeven als onder:
- doorlichting
- Het elimineren van ongeschikte kandidaten
- Uitvoeren van het examen zoals proeve van bekwaamheid, intelligentietest, uitvoeringstest, persoonlijkheidstest, etc.
- Interview
- Referenties controleren
- Medische keuring
Het selectieproces is tijdrovend omdat de HR-managers de geschiktheid van elke kandidaat voor de functie moeten identificeren. Daarnaast zijn de onderwijskwalificatie, achtergrond, leeftijd, etc. ook enkele van de belangrijkste factoren waarop ze meer aandacht moeten besteden. Hierna is het schriftelijk examen en het interview ook een zeer moeilijke taak.
Belangrijkste verschillen tussen werving en selectie
De volgende punten zijn aanzienlijk, wat het verschil tussen werving en selectie betreft:
- Werving is het proces van het vinden van kandidaten voor de vacante positie en het stimuleren van hen om hiervoor een aanvraag in te dienen. De selectie betekent dat u de beste kandidaat uit de lijst met sollicitanten ophaalt en hen de baan biedt.
- Werving is een positief proces omdat het meer en meer werkzoekenden aantrekt om zich aan te melden voor de functie. Omgekeerd is selectie een negatief proces omdat het alle ongeschikte kandidaten afkeurt.
- Werving beoogt steeds meer kandidaten uit te nodigen voor het aanvragen van de vacante functie. Integendeel, selectie is gericht op het afwijzen van ongeschikte kandidaten en het benoemen van de juiste kandidaten op het werk.
- De rekruteringsactiviteit is vrij eenvoudig, omdat de recruiter hier niet meer aandacht hoeft te besteden aan het kritisch bekijken van de kandidaat, terwijl selectie een complexe activiteit is, omdat de werkgever hierin elke minuut van elke kandidaat wil weten zodat hij de keuze kan maken. perfecte match voor de klus die grondig onderzoek vereist.
- Rekrutering kost minder tijd omdat het alleen gaat om het identificeren van de behoeften van het werk en het stimuleren van kandidaten om hetzelfde aan te vragen. Omgekeerd houdt selectie een breed scala van activiteiten in, vanaf het plaatsen van kandidaten tot het benoemen van de kandidaten.
- Bij aanwerving informeert het bedrijf de kandidaten over vacature via verschillende bronnen, zoals internet, kranten, tijdschriften, enz. En verspreidt het formulier naar de kandidaten zodat ze het gemakkelijk kunnen aanvragen. Daar tegenover staat dat het bedrijf tijdens het selectieproces ervoor zorgt dat de kandidaat verschillende fasen doorloopt, zoals formulierinzending, schriftelijk examen, interview, medisch onderzoek, enz.
- Bij werving wordt geen contractuele relatie gecreëerd tussen werkgever en werknemer. In tegenstelling tot selectie, waarbij zowel werkgever als werknemer gebonden zijn door de arbeidsovereenkomst.
- Rekruteren is een economisch proces terwijl de selectie een duur proces is.
Conclusie
Het succes van een bedrijf hangt af van zijn werknemers. Als de werknemer perfect is voor een baan, profiteert de hele organisatie van de voordelen van zijn onverslaanbare succes. Werving en selectie helpen bij het kiezen van de juiste kandidaat voor de juiste functie. Het helpt bij het verminderen van verliezen van een organisatie.
