Integendeel, begrotingscontrole, zoals de naam doet vermoeden, verwijst naar het creëren van budgetten, het vergelijken van de feitelijke output met de gebudgetteerde en onmiddellijk het nemen van corrigerende maatregelen.
De twee systemen zijn erop gericht de prestaties te meten door doelen vast te leggen. Niettemin, de eerste, voorspellingen, kostenrekeningen, maar de latere projecten details over financiële rekeningen. Evenzo zijn er veel verschillen tussen standaardkosten en budgettaire controle, die hieronder zijn besproken.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Standaardkosten | Begrotingscontrole |
|---|---|---|
| Betekenis | De kostprijsberekeningsmethode waarbij de evaluatie van prestaties en activiteit wordt uitgevoerd door een vergelijking te maken tussen werkelijke en standaardkosten, is standaardkosten. | Budgettaire controle is het systeem waarin budgetten worden voorbereid en continue vergelijkingen worden gemaakt tussen de werkelijke en gebudgetteerde cijfers om het gewenste resultaat te bereiken. |
| Basis | Bepaald op basis van gegevens gerelateerd aan productie. | Begrotingen worden opgesteld op basis van de plannen van het management. |
| reeks | Het is beperkt tot kostendetails. | Het bevat kosten en financiële gegevens. |
| Concept | Unit Concept | Totaal concept |
| strekking | smal | Breed |
| Rapportering van afwijkingen | Ja | Nee |
| Effect van tijdelijke veranderingen in omstandigheden | De veranderingen op korte termijn zullen de standaardkosten niet beïnvloeden. | De wijzigingen op korte termijn worden weergegeven in de gebudgetteerde kosten. |
| Vergelijking | Werkelijke kosten en standaardkosten van de werkelijke output | Actuele cijfers en gebudgetteerde cijfers |
| toepasselijkheid | Productieproblemen | Alle zakelijke belangen |
Definitie van standaardcalculatie
Standaardkostenberekening is een kostenberekeningsmethode die helpt om de prestaties van materiaal, arbeid en overhead te meten en de varianties te rapporteren, om corrigerende acties te ondernemen. De varianties worden in detail geanalyseerd en gerapporteerd door de werkelijke kosten te vergelijken met de standaardkosten voor de werkelijke uitvoer, samen met het bepalen van de redenen hiervoor. Er zijn twee soorten afwijkingen, dwz gunstig (de werkelijke kosten zijn lager dan de standaardkosten) en ongunstig (de werkelijke kosten zijn hoger dan de standaardkosten).
De volgende stappen worden ondernomen in het proces van standaardcalculatie:
- Standaarden repareren
- Bepaling van de werkelijke kosten
- Vergelijking tussen werkelijke en standaardcijfers
- Variantieanalyse en rapportage
- Corrigerende actie ondernemen voor de dispositie van varianties
Standaardcalculatie is een hulpmiddel voor het vaststellen en beheersen van de kosten. Met deze techniek kan de organisatie optimaal gebruik maken van de middelen. Daarnaast kan het management de organisatieactiviteiten controleren door de afwijkingen te beoordelen, dat wil zeggen het verschil analyseren tussen de werkelijke prestaties en de standaardprestaties.
Definitie van begrotingscontrole
Met Budgettaire controle bedoelen we een managementfunctie waarin de activiteiten van een organisatie zodanig worden geregisseerd en gereguleerd dat ze de gewenste doelstellingen bereiken. Het is een controletechniek, waarbij de bewerkingen van tevoren worden gepland en vervolgens worden vergeleken met de werkelijke resultaten om te weten of de verwachte resultaten worden bereikt of niet. De volgende kenmerken zijn de belangrijkste kenmerken van dit systeem:
- De budgetten zijn ontworpen in overeenstemming met de beleidsvereisten.
- Constante vergelijkingen worden gemaakt tussen de werkelijke uitvoer en de gebudgetteerde doelen om de prestaties te beoordelen.
- Herzieningen worden gemaakt als de bestaande voorwaarden worden gewijzigd.
- Passende acties worden ondernomen als de verwachte resultaten niet worden behaald.
Budget heeft hier betrekking op een schriftelijke financiële verklaring, uitgedrukt in geld, vooraf opgesteld voor toekomstige perioden, met details over de economische activiteiten van de bedrijfsorganisatie.
Het Budgetary Control-systeem faciliteert het management om de verantwoordelijkheden vast te stellen en de activiteiten te coördineren om de gewenste resultaten te bereiken. Het helpt het management om de prestaties van de organisatie als geheel te meten. Bovendien helpt het bij het formuleren van toekomstig beleid door de huidige trends te bekijken.
Belangrijkste verschillen tussen standaardkosten en budgettaire controle
Hieronder volgen de belangrijkste verschillen tussen standaardkostenberekening en budgetcontrole:
- Standaardkostenberekening is een kostenberekeningssysteem, waarbij de prestaties worden gemeten door de werkelijke en standaardkosten te vergelijken. Budgettaire controle is een controlesysteem waarbij actuele en gebudgetteerde resultaten continu worden vergeleken om het gewenste resultaat te bereiken.
- Standaardkosten zijn beperkt tot kostengegevens, maar budgettaire controle is gerelateerd aan zowel kosten als economische gegevens van de onderneming.
- standaardcalculatie is een eenheidsconcept, in tegenstelling tot budgetcontrole is een totaalconcept.
- Standaardcalculatie heeft een beperkte reikwijdte, beperkt tot productiekosten, terwijl budgettaire controle een relatief bredere scope heeft omdat het alle activiteiten van de hele organisatie omvat.
- In Standard Costing worden afwijkingen echter onthuld en gerapporteerd bij de begrotingscontrole, aangezien de controle tegelijkertijd wordt uitgeoefend, worden de varianties niet bekendgemaakt.
- In Standard Costing wordt de vergelijking gemaakt tussen de werkelijke kosten en standaardkosten van de werkelijke uitvoer. Aan de andere kant wordt bij Begrotingscontrole de vergelijking gemaakt tussen de werkelijke en gebudgetteerde prestaties.
- Standaardkosten veranderen niet als gevolg van kortetermijnwijzigingen in de voorwaarden, maar de gebudgetteerde kosten kunnen veranderen.
- Standaardkosten zijn van toepassing op productiebedrijven. In tegenstelling tot Begrotingscontrole, die van toepassing is op alle organisaties.
Conclusie
Zowel Standard Costing als Budgetary Control zijn de technieken die een maatstaf vormen om de prestaties te beoordelen en onenigheid van de werkelijke en geschatte cijfers te analyseren. Begrotingscontrole maakt vergelijkingen naast elkaar, en dat is de reden waarom periodieke herzieningen in de budgetten worden gemaakt en daarom is het niet nodig om de varianties te rapporteren, wat niet voorkomt in de standaardkosten.
