Efficiëntie en effectiviteit zijn de twee woorden die het vaakst door de mensen naast elkaar worden geplaatst; ze worden in plaats van elkaar gebruikt, maar ze zijn anders. Hoewel efficiëntie de toestand is van het bereiken van de maximale productiviteit, met de minste moeite die wordt besteed, is effectiviteit de mate waarin iets succesvol is in het leveren van het gewenste resultaat.
Lees het artikel om het verschil tussen efficiëntie en effectiviteit in management te begrijpen.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | rendement | effectiviteit |
|---|---|---|
| Betekenis | De deugd om efficiënt te zijn, staat bekend als efficiëntie. | De grootte van de nabijheid van het werkelijke resultaat met het beoogde resultaat, staat bekend als effectiviteit. |
| Wat is het? | Werk moet op de juiste manier worden gedaan. | Goed werk doen. |
| Nadruk op | Ingangen en uitgangen | Middelen en uiteinden |
| Tijdshorizon | Korte termijn | Lange termijn |
| Nadering | Introvert | extroverted |
| Vaststelling | Implementatie van de strategie | Strategievorming |
| oriëntering | Activiteiten | strategieën |
Definitie van efficiëntie
Efficiëntie verwijst naar het vermogen om maximale output van de gegeven input te produceren met de minste verspilling van tijd, moeite, geld, energie en grondstoffen. Het kan kwantitatief worden gemeten door de input-output-verhoudingen van de bedrijfsmiddelen, zoals geld, energie, materiaal, arbeid, enz. Te ontwerpen en te bereiken.
Efficiëntie wordt ook als een parameter beschouwd om de prestaties en productiviteit te berekenen door vergelijkingen te maken tussen de gebudgetteerde output en de werkelijke outputs die met het vaste aantal inputs worden geproduceerd. Het is het vermogen om dingen op een welgemanierde manier te doen, om de standaardoutput te bereiken.
Efficiëntie is een essentieel element voor het gebruik van hulpbronnen, omdat ze minder talrijk zijn, en ze kunnen op een andere manier worden gebruikt, dus ze moeten op de best mogelijke manier worden gebruikt.
Definitie van effectiviteit
Effectiviteit verwijst naar de mate waarin iets is gedaan om de beoogde uitkomst te bereiken. Het betekent de mate van nabijheid van het bereikte doel met het vooraf bepaalde doel om de potentie van de hele entiteit te onderzoeken.
Effectiviteit heeft een uiterlijk uiterlijk, dwz het beschrijft de relatie van de bedrijfsorganisatie met de macro-economische omgeving. Het richt zich op het bereiken van de concurrentiepositie in de markt.
Effectiviteit is resultaatgericht, wat aantoont hoe uitstekend een activiteit is uitgevoerd die heeft geleid tot het bereiken van het beoogde resultaat dat ofwel juist ofwel bijna perfect is.
Belangrijkste verschillen tussen efficiëntie en effectiviteit
De onderstaande punten beschrijven de substantiële verschillen tussen efficiëntie en effectiviteit:
- Het vermogen om maximale output te produceren met beperkte middelen staat bekend als Efficiency. Het niveau van de nabijheid van het werkelijke resultaat met het geplande resultaat is Effectiviteit.
- Efficiëntie is 'de dingen perfect doen', terwijl effectiviteit 'perfecte dingen doen' is.
- Efficiëntie heeft een kortetermijnperspectief. Omgekeerd is de lange termijn het gezichtspunt van effectiviteit.
- Efficiëntie is rendementsgericht. In tegenstelling tot Effectiviteit, die resultaatgericht is.
- Efficiëntie moet worden gehandhaafd op het moment dat de strategie wordt geïmplementeerd, terwijl voor de formulering van de strategie effectiviteit vereist is.
- Efficiëntie wordt gemeten in operaties van de organisatie, maar de effectiviteit van strategieën wordt gemeten door de organisatie.
- Efficiëntie is het resultaat van daadwerkelijke uitvoer na gegeven het aantal ingangen. Aan de andere kant heeft effectiviteit een relatie met middelen en doelen.
Conclusie
Efficiëntie en effectiviteit hebben beide een prominente plaats in de bedrijfsomgeving die door de organisatie moet worden gehandhaafd omdat het succes ervan op hen ligt. Efficiëntie heeft een introspectieve benadering, dat wil zeggen dat het de prestaties van bewerkingen, processen, werknemers, kosten, tijd, etc. binnen de organisatie meet. Het heeft een duidelijke focus op het verminderen van de uitgaven of verspilling of het elimineren van onnodige kosten om de output te bereiken met een bepaald aantal inputs.
In het geval van effectiviteit heeft het een extraverte benadering, die de relatie van de bedrijfsorganisatie met de rest van de wereld benadrukt om een concurrerende positie in de markt te bereiken, dwz het helpt de organisatie om de potentie van de hele organisatie te beoordelen door strategieën en het kiezen van de beste middelen voor het eindresultaat.
