Aanbevolen, 2022

Editor'S Choice

Verschil tussen manager en directeur

In veel organisaties spelen de directeurs zelf de rol van manager, maar dit betekent niet dat de rol van de twee belangrijke gelederen van het bedrijf hetzelfde is. Een bestuurder kan een werknemer, lid of een andere persoon zijn, die unaniem wordt gekozen door de aandeelhouder van de vennootschap op de algemene vergadering. Een manager daarentegen is een betaalde medewerker van het bedrijf die over een aanzienlijke hoeveelheid kennis, expertise en capaciteiten beschikt om de organisatie te beheren.

Het grootste verschil tussen directeur en manager is dat de directeur een manager is van alle managers die in de organisatie werken, dat wil zeggen productiemanager, verkoopmanager, human resource manager, accountmanager, klantrelatiebeheerder, enzovoort.

Aan de andere kant beheert de manager het werk en de uitvoering van een bepaalde afdeling of afdeling die aan hem wordt overgedragen. Lees het artikel dat aan u is voorgelegd, voor meer informatie over andere verschillen.

Inhoud: Manager Vs Director

  1. Vergelijkingstabel
  2. Definitie
  3. Belangrijkste verschillen
  4. Conclusie

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijkingManagerRegisseur
BetekenisEen manager is de persoon die de leiding heeft over de specifieke eenheid of afdeling van de organisatie en die verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan.Een bestuurder is een persoon die door de aandeelhouders wordt aangesteld om de activiteiten van het bedrijf te volgen en te reguleren, volgens de visie van het bedrijf.
LeiderschapEen manager geeft leiderschap aan zijn ondergeschikten, door te sturen wat te doen, wanneer te doen en door wie het moet worden gedaan.Een regisseur levert intrinsiek leiderschap en regie.
Niveau van managementManagement op middelste niveauManagement op topniveau
Verantwoordelijk voorBeheerToediening
Roluitvoerendbeslissend
Basis functieImplementatie van plannen en beleid.Formuleren van plannen en beleid.
PlanningKortetermijnplanningLange termijn planning
Verantwoordelijk zijn tegenoverbestuurdersstakeholders
Ethiek en waardenDe managers bepalen de ethiek en waarden in de organisatie, geformuleerd door de directeuren.De regisseurs bepalen de ethiek en waarden van de organisatie.
Bepalingen inzake insolventieEr zijn verschillende taken en verantwoordelijkheden opgelegd aan de bestuurders, op het moment van insolventie van het bedrijf.Geen dergelijke wettelijke bepalingen worden aan bestuurders opgelegd wanneer de onderneming insolvent wordt.

Definitie van Manager

In werkelijkheid kan de term manager worden gedefinieerd als de persoon die verantwoordelijk is voor het besturen en controleren van de organisatie. Hij / Zij is iemand die altijd het algemene perspectief van zijn / haar organisatie in gedachten heeft en wat hij / zij doet, is afgestemd op de doelstellingen van het bedrijf.

Een manager is de beoefenaar van management, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van middelen, zoals mannen, machine, materiaal, geld en methode, om de doelen van de organisatie te bereiken. Hij / zij is een medewerker van de organisatie die wordt aangesteld door en rapporteert aan de raad van bestuur.

Een manager houdt toezicht op een bepaalde groep mensen of een eenheid van de organisatie en wordt verantwoordelijk gehouden voor de uitvoering ervan. Hij / zij is degene die:

  • Huurt of vuurt het personeel
  • Zorg voor training voor nieuwe werknemers
  • Zorgt voor de dagelijkse activiteiten van de organisatie.
  • Plannen en organiseer taken en plichten.
  • Zet bedrijfsdoelen om in de doelstellingen van de werknemers.
  • Onderneemt periodieke evaluatie van de prestaties.
  • Controleert en controleert uitgaven.
  • Controleert of de taken worden uitgevoerd zoals gepland.

Definitie van directeur

Een bestuurder kan worden gedefinieerd als het verkozen en benoemde lid van de organisatie, waarvan de primaire functie bestaat uit het zorgen voor de activiteiten van de organisatie. Ze zijn gezamenlijk bekend als de raad van bestuur of zeggen bestuur. Raad van Bestuur omkadert de plannen en het beleid, creëert strategieën, stelt doelstellingen en doelstellingen van de organisatie vast. Zij zijn degenen die het succes of de mislukking bepalen, samen met de cultuur en praktijken van het bedrijf.

Een bestuurder wordt gekozen door de aandeelhouder van de vennootschap op de jaarlijkse algemene vergadering van het bedrijf, die geen lid of werknemer van het bedrijf hoeft te zijn. Hij / zij ontleent zijn macht en autoriteiten aan de wet die het beheerst en ook aan de statuten van het bedrijf.

De rol van directeur

De directeuren zijn de agent van het bedrijf en bezetten de toppositie in de bedrijfshiërarchie. Ze kunnen het contract namens het bedrijf aangaan met een derde partij en aldus het bedrijf binden.

Belangrijkste verschillen tussen manager en directeur

Het verschil tussen manager en bestuurder kan op de volgende gronden duidelijk worden getrokken:

  1. De persoon die hoofd is van de specifieke eenheid of afdeling van de organisatie en die verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan, wordt manager genoemd. Een individu dat door de aandeelhouders is geselecteerd om de activiteiten van het bedrijf te monitoren en te regelen, volgens de visie van het bedrijf.
  2. Een van de belangrijkste functies van de manager is om leiding te geven aan zijn ondergeschikten door hen te controleren of te instrueren wat te doen, wanneer te doen en door wie het moet gebeuren. Integendeel, de directeuren geven intrinsiek leiderschap en leiding aan de managers en andere hogere medewerkers van het bedrijf.
  3. Hoewel een manager tot het middle-level management behoort, behoort de directeur tot het topmanagement.
  4. Een manager is verantwoordelijk voor het algehele management van het bedrijf, dwz het werk en de prestaties van de hele afdeling of eenheid, die door hen wordt gemonitord. Daartegenover zorgt de directeur voor de administratie van het hele bedrijf.
  5. De rol van een manager is uitvoerend en regerend van aard. In tegenstelling tot, de rol van de directeur is puur doorslaggevend en wetgevend.
  6. De primaire functie van de directeur is om de plannen en het beleid voor de organisatie in te kaderen. Anderzijds wordt verondersteld dat de manager het beleid en de plannen implementeert die zijn geformuleerd door het topmanagement.
  7. Een manager zorgt voor de dagelijkse activiteiten van de onderneming en maakt op die manier plannen op de korte termijn voor het bedrijf. Omgekeerd maakt de directeur langetermijnplannen om de toekomst van het bedrijf veilig te stellen.
  8. De managers rapporteren aan bestuurders terwijl een bestuurder rapporteert aan de stakeholders van het bedrijf.
  9. De managers implementeren de ethiek en waarden in de organisatie, geformuleerd door de directeuren, terwijl de directeuren de ethiek en waarden van de organisatie bepalen.
  10. Op het moment van insolventie zijn er verschillende statutaire verantwoordelijkheden die worden opgelegd aan bedrijfsleiders, wat niet het geval is voor een manager.

Conclusie

Al met al is de reikwijdte van een bestuurder groter dan die van een manager, omdat het een bestuurder is die verantwoordelijk is voor het succes of falen van het bedrijf. Een manager werkt alleen volgens de orders van de directeuren. De directeur is de belangrijkste man van het bedrijf, die alle plannen, beleid, procedures, programma's enz. Vastlegt om de uiteindelijke doelen van de organisatie te bereiken. Aan de andere kant volgt een manager de instructies van de directeur en houdt hij toezicht op zijn ondergeschikten om te werken in het nastreven van de doelen van de organisatie.

Top