Aanbevolen, 2024

Editor'S Choice

Verschil tussen werving en bemanning

Nadat de bedrijfsplanning is uitgevoerd en de organisatiestructuur is vastgesteld, is de volgende stap in het beheerproces personeel. Terwijl de planning beslist wat er moet gebeuren, organiseren bepaalt, hoe moet er gebeuren, personeel bepaalt wie het gaat doen. Veel mensen gebruiken personeel vaak verkeerd voor rekrutering, maar ze zijn anders, omdat personeelsbezetting verwijst naar het plaatsen van juiste mensen bij een baan, het werven van middelen om mogelijke kandidaten te zoeken en hen aan te moedigen om de vacante positie aan te vragen.

Om een ​​bedrijf te starten, heeft elke organisatie 5M's nodig, dwz mannen, machine, materiaal, methoden en geld. Van deze 5M's, behalve mannen, zijn alle andere middelen hetzelfde voor alle organisaties. Het is dus het personeelsbestand dat de concurrentiepositie van de organisatie ten opzichte van haar concurrenten versterkt en de organisatie helpt haar prestaties te verbeteren.

Daarom speelt het wervings- en personeelsproces een cruciale rol in elke organisatie. Dus, bekijk dit artikel, waarin we de twee hebben onderscheiden.

Vergelijkingstabel

Basis voor vergelijkingRekruterenStaffing
BetekenisWerven impliceert een daad van zoeken en aantrekken van potentiële kandidaten voor werk.Staffing betekent een proces van het inzetten en ontwikkelen van de medewerkers van een organisatie.
Wat is het?Onderdeel van personeelFunctie van management
strekkingBeperktBreed
TijdshorizonKorte termijnLangetermijn
VoorkomenIn de beginfase van rekruteren.Op alle niveaus van werkgelegenheid.

Definitie van Recruiting

Werving kan worden begrepen als een proces van zoeken en verkrijgen van potentiële kandidaten voor de functie, van wie de beste kandidaat kan worden geselecteerd. Het verwijst naar het stimuleren en verkrijgen van zoveel mogelijk toepassingen van de werkzoekenden. Het geeft het eerste contact weer dat de werkgever met de mogelijke aanvragers heeft gemaakt. Daarom is het door werving, mensen komen te weten over het bedrijf en neemt een beslissing over of ze er voor willen werken of niet.

Na het uitzoeken van aantallen en soorten werknemers, het identificeren van rekruteringsbronnen, om de perfecte match voor de baan te vinden. Er zijn twee interne wervingsbronnen (werving van binnen de organisatie) en externe (werving buiten de organisatie).

Theoretisch wordt het proces als voltooid beschouwd bij de ontvangst van sollicitaties van werkzoekenden. In de praktijk wordt het proces echter uitgebreid tot screening om ongeschikte kandidaten uit de pool van gekwalificeerde sollicitanten te verwijderen.

Definitie van Staffing

De leidinggevende functie, die zich bezighoudt met het verkrijgen en behouden van de capabele, toegewijde en bekwame medewerkers om alle vacante posities van boven naar beneden op de bedrijfsladder te vervullen, is personeel. In eenvoudige termen betekent personeel het verkrijgen, in dienst hebben en behouden van een bevredigende en tevreden menselijke hulpbron in een organisatie. Het houdt zich bezig met plaatsing, groei en ontwikkeling van menselijke hulpbronnen voor het uitvoeren van verschillende management- en operationele activiteiten van de organisatie.

Het is erop gericht om het belang van elke werknemer in een organisatie te erkennen, omdat het de individuele werknemer is die verantwoordelijk is voor het werk dat hem is toegewezen. Omdat de medewerkers van de organisatie een cruciale rol te spelen hebben, omdat het vermogen van het bedrijf om zijn doel te bereiken sterk afhankelijk is van de kwaliteit van zijn personeel. Vandaar dat het aannemen en ontwikkelen op een systematische manier zorgvuldig moet worden uitgevoerd.

Het proces is gericht op het bieden van het juiste aantal kandidaten op het juiste moment en op de juiste plaats, om te zorgen voor een effectieve en tijdige realisatie van de organisatiedoelstellingen. De volgende stappen zijn betrokken bij het proces:

  • Analyse van de personeelsvereisten
  • Functieanalyse
  • Werving
  • Selectie
  • Plaatsing
  • Oriëntatie en inductie
  • Training en ontwikkeling
  • Beoordeling van prestaties
  • Promotie en overdracht
  • Een vergoeding

Belangrijkste verschillen tussen werving en personeel

De onderstaande punten zijn opmerkelijk wat betreft het verschil tussen werving en personeel:

  1. Werven is een proces waarbij kandidaten worden gezocht en benaderd om er een aanvraag voor in te dienen. Aan de andere kant verwijst personeel naar een proces dat is gericht op het verwerven, in dienst hebben, ontwikkelen, compenseren en behouden van mensen van een organisatie.
  2. Werving is een onderdeel van de personeelsbezetting. Daartegenover staat dat personeel een functie is die betrokken is bij het managementproces.
  3. Het personeelsbestand is breder dan rekruteren, omdat rekrutering één enkele stap vertegenwoordigt in het proces van tewerkstelling, terwijl personeel een reeks stappen omvat en werving een van die stappen is.
  4. Werven is een kortetermijnproces, terwijl personeel een langdurig proces is of een continu proces, omdat er nieuwe banen worden gecreëerd en sommige werknemers kunnen stoppen met werken of de bestaande functies verlaten, wat resulteert in het proces om door te gaan.
  5. Werving vindt plaats in de beginfase van het dienstverband, dat begint met het zoeken naar geschikte kandidaten en eindigt met de ontvangst van sollicitaties. Omgekeerd is personeel een managementoefening die aanwezig is in alle stadia en niveaus van de organisatie, of het nu om werving & selectie, training & ontwikkeling of promotie en compensatie gaat.

Conclusie

Getalenteerde, betrokken en bekwame medewerkers vormen de ruggengraat van elke organisatie, die de belangrijkste troeven van een bedrijf zijn. Het is een wereldwijd geaccepteerd feit dat het voortbestaan ​​en de groei van een organisatie voornamelijk afhangen van de mensen die in de organisatie werken. En om dat te doen moet constante infusie van gekwalificeerd en hardwerkend personeel worden gedaan, alleen wanneer de juiste personen op de juiste posities worden geplaatst, kunnen organisatiedoelstellingen worden bereikt.

Top