Aan de andere kant zijn de opportunitykosten de kosten van het op een na beste alternatief dat wordt opgegeven om een keuze te maken. Met andere woorden, het zijn de kosten van de kans die wordt gemist en het maakt dus een vergelijking tussen het aanvaarde en het afgewezen project.
Lees het artikel; die de verschillen tussen afruil en alternatieve kosten tracht te belichten.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Trade-off | Opportunitykosten |
|---|---|---|
| Betekenis | Afruilen impliceert de uitwisseling van het ene om het andere te krijgen. | Opportunitykosten impliceert de waarde van uitgeschatte keuze om iets anders te krijgen. |
| Wat is het? | De keuzes opgeofferd. | De waarde van het volgende beste alternatief. |
| vertegenwoordigt | Wat wordt opgegeven om te krijgen wat er wordt gewenst? | Wat had je kunnen doen, met wat was opgegeven? |
Definitie van Trade-off
In de economie betekent trade-off de uitwisseling, waarbij een persoon een of meer dingen opoffert voor het verkrijgen van een bepaald product, dienst of ervaring. Het verwijst naar alle andere acties die kunnen worden uitgevoerd, behalve de huidige. Het is een deal, die ontstaat als een compromis, waarbij we voor het verkrijgen van een bepaald aspect een ander aspect moeten verliezen.
Met andere woorden, tijdens het maken van een selectie, moeten we minder van iets accepteren, voor het verkrijgen van meer van iets anders, het resultaat zou inruil zijn. Bijvoorbeeld : Stel dat een bedrijf een project wil starten, waarvoor enorme investeringen en andere middelen nodig zijn, dus de afweging houdt in dat bepaalde uitgaven worden verlaagd om meer in het nieuwe project te investeren. Bijgevolg houdt afruil de manier in om één of meer wenselijke alternatieven te negeren, in ruil voor het verkrijgen van een gespecificeerd resultaat.
Definitie van opportunitykosten
Opportunitykosten of alternatieve kosten, zoals de naam doet vermoeden, zijn de kosten van verloren kansen, dwz een kans om inkomsten te genereren gaat verloren, vanwege de schaarste aan hulpbronnen zoals arbeid, materiaal, kapitaal, machines en installaties, land enzovoort. Het is de daadwerkelijke terugkeer van het verlaten alternatief, dat niet kan worden verkregen vanwege de schaarste aan middelen.
Omdat we weten dat er in beperkte hoeveelheden middelen voor ons beschikbaar zijn, maar deze bronnen hebben verschillende gebruiksmogelijkheden, met verschillende opbrengsten. Dus, de middelen worden gebruikt voor het meest productieve gebruik, door het volgende beste gebruik van de hulpbronnen op te offeren. Daarom zijn de opportunitykosten de hoeveelheid rendement die naar verwachting zal worden gegenereerd wanneer de resources naar het op een na beste alternatief worden gebracht.
Bijvoorbeeld : stel dat u na het volgen van MBA twee opties tot uw beschikking hebt. Eén, om je eigen bedrijf te starten en 10 lakhs per jaar te verdienen of lid te worden van een bedrijf en 12 lakhs per jaar te krijgen. Dus, als u een eigen bedrijf start, verdient u 10 lakhs per jaar, maar u krijgt geen 12 lakhs. Deze 12 lakhs zijn uw opportunitykosten, die u krijgt voor het dienen van het bedrijf en het niet starten van uw eigen bedrijf.
De alternatieve kosten van een actie kunnen voor verschillende personen of entiteiten verschillend zijn, omdat deze wordt bepaald door de behoeften, wensen, geld en tijd van een persoon. Daarom, wat meer gewaardeerd wordt voor een individu dan voor iets anders, varieert dit van persoon tot persoon, terwijl het bepaalt op welke manier middelen moeten worden toegewezen.
Belangrijkste verschillen tussen trade-off en opportunity-kosten
Het verschil tussen afweging en alternatieve kosten kan duidelijk worden getrokken op de volgende gronden:
- De trade-off is een term die wordt gebruikt om de gevolgde handelingsvakken te beschrijven om de gewenste handelingswijze uit te voeren. Omgekeerd worden de alternatieve kosten gedefinieerd als de kosten van het kiezen van een bepaalde gedragslijn en het afzien van een andere mogelijkheid om die actie uit te voeren.
- Afweging verwijst naar alle andere alternatieven die niet worden gedaan, om te doen wat we willen. Integendeel, de alternatieve kosten zijn het verwachte rendement op een investering, anders dan de bestaande.
- Een trade-off vertegenwoordigt, wat wordt verzaakt, om te krijgen wat gewenst of gewenst is. Daarentegen vertegenwoordigen opportuniteitskosten, welk bedrag zou kunnen worden ontvangen als de middelen naar het eerstvolgende meest gewaardeerde alternatief worden gebracht.
Conclusie
Het concept van schaarste gaf aanleiding tot het concept van trade-off en alternatieve kosten. Deze passen rechtstreeks het principe van schaarste toe, zoals mensen moeten beslissen, welke moeten kiezen tussen verschillende alternatieven terwijl ze hun tijd en geld uitgeven. De alternatieve kosten voor het kiezen van een project boven het andere, dat wil zeggen, het is het alternatief dat u moet opgeven bij het maken van een keuze. Aan de andere kant verwijst trade-off naar alle andere acties die we zouden kunnen doen, los van wat we doen.
