Eenheid van richting, aan de andere kant, betekent dat de reeks activiteiten met een soortgelijk doel moet worden uitgevoerd volgens een enkel plan en dat ook onder één baas.
Eenheid van bevel houdt verband met het effectief functioneren van ondergeschikten in de organisatie. In tegenstelling tot de eenheid van richting geeft dit aan dat elke eenheid van de organisatie moet worden afgestemd op hetzelfde doel, via georganiseerde inspanningen. In het gegeven artikel kun je alle wezenlijke verschillen ontdekken tussen eenheid van commando en eenheid van richting.
Vergelijkingstabel
| Basis voor vergelijking | Eenheid van commando | Eenheid van richting |
|---|---|---|
| Betekenis | Eenheid van bevel verwijst naar een managementprincipe dat stelt dat één gevestigde partij orders moet krijgen van en rapporteren aan één baas. | Eenheidsrichting is een managementprincipe dat impliceert dat alle activiteiten met hetzelfde doel één hoofd en één plan moeten hebben. |
| Doel | Om dubbele ondergeschiktheid te voorkomen. | Om overlappende activiteiten te voorkomen. |
| Focussen op | Eén werknemer | Gehele organisatie |
| Resultaat | Het principe leidt tot een effectief functioneren van de ondergeschikten. | Het principe resulteert in de coördinatie van het werk van verschillende werknemers. |
| verwantschap | Vertegenwoordigt de relatie tussen superieur en ondergeschikt. | Vertegenwoordigt de relatie van activiteiten, per organisatieplannen en doelen. |
| Nodig hebben | Het is nodig om de verantwoordelijkheid van elke persoon in de organisatie vast te leggen. | Het is nodig voor een goede organisatie van activiteiten. |
Definitie van Unity of Command
Eenheid van Commando is een Principe van Management, gegeven door Henry Fayol, die stelt dat elke ondergeschikte in een formele organisatie een order moet krijgen van en rapporteren aan één meerdere. Volgens dit principe wordt dubbele onderschikking volledig genegeerd, dat wil zeggen dat een werknemer verantwoordelijk is voor één supervisor, die op zijn beurt rapporteert aan de manager en de keten voortzet. De persoon aan wie de werknemer verantwoordelijk zou moeten zijn, ligt direct boven de positie van de werknemer, die als directe baas wordt genoemd.
Unity of Command resulteert in minder verwarring en chaos, met betrekking tot de taak die aan de medewerker is toegewezen en resulteert in de effectieve taakvervulling. Het geeft een geïntegreerd systeem van instructies aan, om het commando af te dwingen. De doctrine is gebaseerd op de veronderstelling dat een werknemer geen bestellingen van meer dan één baas kan overnemen.
Definitie van Unity of Direction
Unity of Direction is een ander managementprincipe dat door de Franse mijnbouwexecutive Henry Fayol is vastgelegd en waarin staat dat er slechts één superieur en één plan moet zijn voor een reeks activiteiten die hetzelfde doel nastreven. Op basis van dit principe moeten die taken die op hetzelfde doel zijn afgestemd, door één manager worden geleid, met gebruikmaking van één enkel plan.
Eenheidsrichting is het resultaat van een goede organisatiestructuur, leidt tot eenheid van actie en coördinatie bij het nastreven van het uiteindelijke doel van de organisatie.
Key Differences Unity of Command en Unity of Direction
Het verschil tussen eenheid van commando en eenheid van richting kan duidelijk worden getrokken op de volgende gronden:
- Henry Fayol, een managementprincipe, stelt dat één medewerker orders moet ontvangen van en rapporteren aan één baas, de eenheid van commando. Integendeel, een managementprincipe dat impliceert dat alle activiteiten met hetzelfde doel door één persoon moeten worden geleid volgens een enkel plan, is de Eenheid van Regie.
- Eenheid van commando vermijdt ondergeschiktheid van meerdere supervisors. Omgekeerd vermijdt Unity of Direction misbruik van activiteiten.
- Terwijl de hoofdfocus van de eenheid van commando de enige werknemer is, is de focus van eenheid van commando de hele organisatie.
- De leer van de eenheid van commando leidt tot het effectief functioneren van de ondergeschikten. Aan de andere kant resulteert de doctrine van de eenheid van richting in de coördinatie van het werk van verschillende werknemers.
- Unity of Command geeft een relatie aan tussen superieur en ondergeschikt. In tegenstelling hiermee toont de eenheid van richting de relatie van activiteiten, zoals organisatieschema's en doelen.
- Eenheid van bevel is een must voor een organisatie om de verantwoordelijkheid van elke ondergeschikte op te lossen in het nastreven van gemeenschappelijke doelen van de organisatie. In tegenstelling tot eenheid van richting is vereist voor een goede organisatie van activiteiten.
Conclusie
Over het algemeen zijn de twee managementtheorieën behulpzaam bij het naar tevredenheid vervullen van de activiteiten van de organisatie. Unity of Command is gewoon om verwarring, wanorde en chaos te negeren in de taken die door verschillende meerderen worden toegewezen. Aan de andere kant, de eenheid van richting is om de activiteiten aan te passen aan de doelstellingen van de organisatie.
